Transformación digital: del problema al roadmap

La transformación digital no es comprar tecnología: es decidir qué procesos digitalizar, en qué orden y con qué retorno. Muchas empresas arrancan con proyectos demasiado grandes y sin validar.

Proponemos un recorrido por etapas: primero entender (Architecture Review), después demostrar con una intervención concreta (Modernization Pilot) y, si funciona, hacer crecer la solución de forma continuada (Engineering Partner).

Qué incluye

• Análisis de procesos de negocio y de los sistemas actuales
• Identificación de los procesos con mejor retorno para automatizar
• Estrategia de modernización de aplicaciones heredadas
• Integración de sistemas dispersos en una única fuente de verdad
• Roadmap por fases, con prioridades y estimación

Tecnología

Partimos de lo que ya tienes. Combinamos desarrollo a medida, integración, automatización e inteligencia artificial, y recomendamos únicamente la tecnología que se justifica por el problema.

Dónde lo hemos aplicado

Cómo trabajamos

Cada proyecto sigue el mismo método incremental y trazable: diagnóstico inicial, propuesta y planificación, diseño funcional y técnico, desarrollo con demos periódicas, validación y puesta en producción, y soporte y evolución. En cada etapa sabes qué recibes. Ver los tres planes de servicio.

Qué es la transformación digital

La transformación digital es el proceso de usar la tecnología para cambiar cómo funciona una empresa: sus procesos, sus datos y la relación con sus clientes. No consiste en comprar herramientas, sino en decidir qué procesos digitalizar, en qué orden y con qué retorno. En España existen ayudas como el Kit Digital para pymes.

Cuándo conviene abordar una transformación digital (y cuándo no)

Merece la pena cuando hay señales claras:

Conviene cuando:

• El equipo dedica horas a tareas manuales o a copiar datos entre sistemas.
• Las decisiones se toman con información incompleta o desactualizada.
• Dependes de una sola persona para procesos críticos.

Conviene esperar o elegir otra vía cuando:

• No hay un proceso identificado que duela de verdad: primero conviene un diagnóstico.
• Se pretende cambiar todo a la vez: es más seguro empezar por un proceso y medir.

Cómo lo abordamos en CodeSpartan

Proponemos un recorrido por etapas, con una decisión en cada una. Primero entender el problema con un Architecture Review; después demostrar con un piloto acotado en Crea; y, si funciona, hacer crecer la solución de forma continuada con Escala.

Es el camino que seguimos en TrackWorks: de un proyecto inicial con alcance definido a un servicio continuado de desarrollo y soporte. No hace falta recorrer los tres niveles: puedes incorporarte en el que corresponda a tu situación.

Preguntas frecuentes