Consultoría técnica y Architecture Review

A veces la pregunta no es cómo construir algo, sino si conviene hacerlo y por dónde empezar: una aplicación que limita al negocio, una migración a cloud, el encaje de la inteligencia artificial o varias alternativas tecnológicas sin una elección clara.

Analizamos la situación con los responsables del negocio y los perfiles técnicos, y te entregamos un plan priorizado y ejecutable.

Qué incluye

• Architecture Review de aplicaciones y plataformas existentes
• Auditoría de deuda técnica, rendimiento y seguridad
• Revisión de infraestructura, cloud y observabilidad
• Evaluación de aplicabilidad de la inteligencia artificial
• Mapa de riesgos y dependencias
• Roadmap, backlog inicial y estimación de esfuerzo

Tecnología

Revisamos la tecnología que ya tienes y recomendamos la que mejor encaja, sin imponer ninguna. Nuestro ecosistema habitual es JavaScript y TypeScript, Java y Spring, PostgreSQL, contenedores e infraestructura como código.

Cómo trabajamos

Cada proyecto sigue el mismo método incremental y trazable: diagnóstico inicial, propuesta y planificación, diseño funcional y técnico, desarrollo con demos periódicas, validación y puesta en producción, y soporte y evolución. En cada etapa sabes qué recibes. Ver los tres planes de servicio.

Qué es la consultoría técnica

La consultoría técnica es un análisis independiente de un sistema o de una idea para decidir qué hacer, en qué orden y con qué riesgos. Revisa la arquitectura, la deuda técnica, el rendimiento, la seguridad y el coste de operación, apoyándose en marcos de referencia como AWS Well-Architected, y termina en un roadmap priorizado.

Cuándo conviene una consultoría técnica (y cuándo no)

Aporta más valor antes de tomar decisiones difíciles de revertir:

Conviene cuando:

• Vas a invertir en una migración, un rediseño o un producto nuevo.
• Hay varias alternativas tecnológicas y no está claro cuál elegir.
• Quieres una segunda opinión sobre un proveedor, un presupuesto o una arquitectura.

Conviene esperar o elegir otra vía cuando:

• La decisión ya está tomada y solo falta ejecutarla: conviene pasar a un piloto en Crea.
• El problema es una incidencia puntual que se resuelve sin análisis previo.

Qué recibes al final de una consultoría técnica

El resultado no es un informe genérico, sino decisiones: un documento de Discovery con el problema y el contexto, un mapa de riesgos y dependencias, una arquitectura objetivo, un roadmap por fases con prioridades, un backlog inicial y una estimación del orden de magnitud del esfuerzo.

Lo hacemos dentro de nuestro plan Piensa, normalmente en dos a cuatro semanas, y con una condición: al terminar, podrás ejecutar el plan con nosotros, con otro proveedor o con tu propio equipo. Es tuyo.

Preguntas frecuentes